去年溫度儀表制造部創(chuàng)新活動項目全面開花，員工參于面廣泛，但企業(yè)管理怎樣適應(yīng)市場的發(fā)展，制造部管理程序怎樣突破傳統(tǒng)的內(nèi)部計劃體制，在產(chǎn)品豐富的市場競爭中應(yīng)確立怎樣的利潤觀和浪費觀等，這些都涉及到“管理年”中制造部開展精益化管理的認(rèn)識和觀念問題，也是技術(shù)管理創(chuàng)新上層次的思想先導(dǎo)工作。